厚壁合金管行業(yè)人力成本的分析。

在厚壁合金管企業(yè)由規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的陣痛期，企業(yè)人力資源戰(zhàn)略一方面要在降成本、增效益、保盈利上發(fā)揮作用，另一方面要為企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級、差異化服務(wù)、質(zhì)量提升等方面提供創(chuàng)新型人才保障。

　　通過數(shù)年對厚壁合金管行業(yè)人力資源和人工成本的分析，對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略如何調(diào)整，以適應(yīng)厚壁合金管行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降本增效，提供方向和思路，提出意見和建議。2008年~2011年，被納入人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計的厚壁合金管企業(yè)產(chǎn)量均占全國產(chǎn)量的60%以上，基本包括了厚壁合金管產(chǎn)量在10萬噸以上的企業(yè)，具有一定的代表性。2009年~2011年統(tǒng)計企業(yè)厚壁合金管產(chǎn)量比例逐年減少，而企業(yè)數(shù)變化不大，主要是因?yàn)闀T企業(yè)產(chǎn)量占全國比重逐年降低，非會員厚壁合金管產(chǎn)量比例逐年增加。